創辦人是建立企業的創始人，竟然公司規模會越來越大，成為大公司，這個創辦人一定是非常有能力與遠見的，當然執行長通常都是創辦人。基本上，很多長輩都認為要到大公司去歷練才算不錯的工作經驗，其實這個想法是錯的，大公司強調分工，分得非常清楚，所以您的部分就好好做您的部分，他的就做他的，限制很大，不過大公司有專業培訓課程可以充實自我，其實有一個比大公司更好的歷練，就是在有潛力的小公司裡工作，因為小公司有很多危機，而且人力不足，一人身兼多職，所以反而學到的更多，更能被激發出潛能。但是最好的歷練當然是創業，自己創立企業，這個過程是最艱辛與痛苦的歷程，這才算是真正有歷練到。
所以創辦人能經歷創業初期、小型企業、中小型企業、中型企業、大型企業，當然創辦人已經是經過最殘酷的歷練了，當然執行長通常都非創辦人莫屬不可，只有創辦人的等級最高，他才能掌控整個公司，所以接班人通常是最難找的，因為接班人最好是別的公司的創辦人或是自己公司的創辦人，但是應該都很老了，要找年輕一點的，但是較年輕一輩的屬下有幾個有經歷過這些完整的創業磨練呢 ? 這就是問題，所以千萬不要想說要去接人家大企業的棒子，根本不可能，就算找 20 幾歲的賈伯斯來接也是死路一條，因為這個年輕賈伯斯沒有任何歷練。從賈伯斯的故事也知道只要創辦人才能讓自己的公司起死回生，因為沒有人比他有更大的歷練，也沒有人比他了解自己的公司與產業。
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