只想讓 "自己" 賺大錢的人，一定賺不到大錢，以 "自我" 為中心的人，最後一定只能當配角

    對我而言，每一個人都有很巨大的潛能，每一個人都很重要，只要能具備正直且肯做事的態度，我都能把他們變成最得力的助手。一位領導者剛組成優質的團隊，絕對不可以只想著要賺別人的錢，要先想著如何系統化培育自己的團隊，但是要組織團隊前先把自己的潛意識培養好，我們都要擁有一個觀念：[ 沒有一個人是笨蛋，認為別人是笨蛋的人，自己才真的是最笨的。]，所以當一個人沒有顯著的成就之前，永遠都只出一張嘴的時候，人們就會開始懷疑這個人的能力是否有問題，這是正常現象，如果不懷疑，那這個人多半也有問題。為了避免這樣的懷疑而導致團隊沒有向心力，我們應該自己把自己可以實現的點子，先自行實現並執行之，未來才能構成往後具有說服力的意識流，能維持多久就要看功力了。

    任何在組織團隊找人才的時候，其實不可能一次就找到適合的人選，也可能閱百人而無所得。找合作的人就跟找老婆是完全一樣的事情，絕對不可以隨便亂找，寧可交往半年到一年甚至二年，彼此觀察對方的思考模式，雙方都不可以有任何怠慢。當然，一個人可以跟很多人交往，構成弱聯繫，一一篩選，這是創業找人唯一的辦法，不適合就要過濾，不要害雙方等出來創業到一半才拆夥，這樣對雙方都有很巨大的傷害。

    本人常觀察人類行為與思維，發現很多人都是看蘋果、鴻海或是阿里巴巴等大型企業賺錢，才一窩蜂的湧上去創業，這些人認為創業就是要賺大錢，創業就是要撈錢，這是非常嚴重的錯誤觀念。我們來想想看，創業一定是為了要賺大錢嗎 ? 其實彷彿好像也沒錯耶！有一部分是為了要賺錢來餬口飯吃。那如果我們走出家門，到了旁邊的商店買醬油與咖啡，隔條巷子買了文具，剛好有水管要修理，旁又有水電行，預約一下。一天所需的事情終於搞定了，於是 "滿意" 的回家了。今天我們能這麼方便，是這些周圍的居民為了生活，提供給我們服務，而他們獲取適當的報酬，這就是他們所應得的。這些開在我們家裡附近好口碑的商店，為何可以生存，是因為他們提供了 "不差" 的服務，所以我們下次有需求還會再去消費。但是如果大家認為開咖啡廳很好賺，沒有觀察需求的供應問題，演變成一整條街都開滿著賣咖啡的店，因為大家認為賣咖啡很好賺耶！可以賺大錢，那這樣的話，當然最後大家都賺不到錢，連鎖倒閉。所以創業其中之一最重要的思維就是： [ 當別人認為這個產品會賺錢的時候，那您可能就要開始考慮了，因為它可能讓您虧錢，越多人想到的總是比較容易做到！]，所以要先思考這條街缺乏什麼需求，但是周圍的人常大老遠跑到別的地方去買，或是網購才能買到。這叫簡單版的市場分析，您才能安心開店呀！不能先思考會賺錢，要先思考需求與問題，才能對症下藥。

    所以說，以自我為中心的人通常很難創業成功，這樣的人通常看不到別人的需求，只看得到自己的需求，因為這樣的緣故，所以開什麼店就賠什麼，因為這樣的人會永遠只考慮自己需要什麼，不在乎別人需要什麼，只在乎自己賺多少錢，不在乎別人是否可以得到好的服務。這樣的人容易陷入自我感覺良好的狀況，有以下特徵：人格邊緣化、對世界的福祉不感興趣、從來不願意主動幫助周圍的人、對世界大同與和平無感者、相對地沒有責任感、管別人去死的心態、不懂得保護部屬等特徵，有些特質則會導致創業嚴重挫敗，但是他自己卻不知道問題在哪 ? 這跟驕傲不太一樣，因為這樣的人是對社會是默不關心的，只永遠關心自己的利益，所以他們的野心很大，但是格局都很小，自然眼光也短錢，他們很 "常"(愛) 說：[ 富豪做慈善是為了要節稅，政治家當官是為了要貪汙。]，自我為中心的人，他們的潛意識其實都是非常仇視權力高與財富多的人，試問各位聰明的讀者：[ 一個人會想要成為自己所仇視或鄙視的職業或是人物嗎 ? 當然不會吧。]，以上只是大多數的概念，不代表所有都是這樣，總是有少數的人具備其他重量級的成功特質以及不可思議的機運，所以還是成功了，但是我們沒有這樣的機運，也不知道自己有沒有這麼強大的成功特質，那我們還是謙卑一點，腳踏實地一點，將 "運氣影響的成分" 降到最低，學習幫助別人、慈善別人、關懷他人，這樣對我們是比較好的，對社會才是有助益的。我常強調一點：[ 人人願意做慈善，人間也能成天堂，天堂不用死亡才去得了，活在當下的人間就是天堂，後代也跟著享福。] ，這樣的信念與事業才有意義，才值得發展下去。對吧！

    其實世界要大同很難沒有錯，但是大同是可以有區域範圍的，本人稱為社區大同，在我們的家園附近，所有鄰居有這樣的慈善觀念時，您所生活的區域就是天堂。每一個人都願意推廣這個概念，一個區域一個區域的都漸漸地變成小天堂，慢慢地就構成大天堂，再從教育方面著手教育下一代，這樣才能永恆的維持這股力量 (意識)。雖然很理想化，但也可以很實際地去思考並且執行它。

沒有正確的創業觀念去創業就等於沒有穿衣服就 "敢" 跑去南極釣魚

    現在資訊發達，造成網路出現不少好高騖遠的創業觀念導致年輕人有錯誤的草創行為，根據統計，新創公司 1 年內倒閉的大約有 9 成，剩下的 1 成中約有一半會在 5 年內倒閉。這是個殘酷的事實，這些倒閉的創辦人大多都會背上可怕的債務以及眾人的嘲笑，身心受創。這也是本人為何要寫這個網誌的關係，希望能幫助青年創業者擁有正確的創業思維。前一百篇只是核心基礎，沒有這種基礎，是不可能看懂後面的文章。所以後面的文章就會開始詳細探討整個創業思維與潛意識的連結。

    我們會發現大多數的人出來創業都想出一張嘴，只想 "整合" 別人、整合資源、只想管理或行銷卻不想做事，其實這是人類的天性，人本身就具備好高騖遠、好逸惡勞、不勞而獲、坐享其成這幾個天性，而能夠克服這些天性的人，無疑的就會變成王者，因為這些人一定都有一定程度上的 "智慧"。然而現在很多網路不恰當的觀念更是誤導許多青創者，使這些天性發揮的淋漓盡致。

    創業沒有所謂的操作與說明手冊，這是所有人都知道的，但是難道就無方法可尋嗎 ? 其實當然也不會這麼悲觀，成功當然有方法，而這個方法不一定是靠人刻意的去想出來的，可以透過潛意識來幫您達成。懂潛意識的人就知道，人生大大小小的事情都要靠磨練潛意識才能變成卓越，不知道的人就只能受潛意識的任意擺佈。潛意識會說是 "潛"，就是因為它是潛在的，看不到的，不易察覺的，大多數人都聽過潛意識，但其實一輩子都不會發現自己潛意識有什麼壞東西在作怪，更不用說把它管理好。

    潛意識是要透過自己不斷地了解內在，從中一再的思考自己的內在，才能漸漸的發覺，看到其中的真諦，這樣的人不多，通常都有很高的智慧。如果一個人不願意相信潛意識對人生有著重大的影響，那麼他的人生一定很悲哀，每天都在忙，但不知道在忙什麼。每天這麼努力工作，但是錢都不會跑到自己的口袋裡。每天都在想，為何別人運氣這麼好 ? 我就運氣就這麼背 ? 有這些現象的人都一定不懂潛意識。

    舉一個鐵匠的例子，我們都知道鐵匠這功夫不容易，沒有傳承，幾乎是不可能做到完美的。一個年輕的初學鐵匠，在練習打鐵的時候，因為不熟練，所以一定會做出失敗的鐵器出來，但是經過師父長年累月的教導和無數的失敗經驗中，他漸漸從中發現到精隨，漸漸地越來越熟練，熟能生巧，慢慢做出像樣的鐵器，然而這個奇妙的精隨，他自己也無法描述清楚，只要照著師父說的所做才能體會出來其中的奧妙。這個例子看起來沒什麼，但它告訴我一件事：[ 有一種意識的存在，這種意識彷彿無形的在進化中，使我漸漸地能更順利的完成事情。]，我知道它絕對不是顯意識。不管是學數學或者是學任何事物，都有它的軌跡存在，我們一直都在無形地使用著它，它就是潛意識。

    所以創業的失敗，其實就是在磨練我們的創業經驗，使我們下一次會更好，所以大多數企業家都在無數的失敗中，發覺且磨練到潛意識，使創業的潛意識越來越強大與茁壯，這我們通常稱為創業經驗。但是我們發現創業失敗的代價實在太大了，跟鐵匠損失一個鐵塊相比，真是天壤之別阿！或許鐵塊還可以回收也不一定，或是師父能再經過他的巧手後還有別的用途，這我是不知道，但這不是重點。重點是創業的代價往往可以讓一個人的人生就此結束，並且過著更苦難的日子。所以為了避免這樣的問題與社會現象，我想公開這個不傳之秘。網路上還是可以找到潛意識的理論，但是都不深，都在述說著正面思考和美好的幻想，沒有對症下藥的方法可尋，以及有系統的訓練與內化過程。畢竟潛意識博大精深，沒有 5 年或 10 年的研究功力 (因人而異) 是無法深入理解與剖析的。所以想成功與致富的創業家們，一定要專心一致的學習本站的所有文章。請不要有任何懷疑，因為會懷疑的話，通常是過去舊有的錯誤觀念植入到潛意識之中而產生先入為主的現象所造成的，所以才會懷疑，人要學習打破傳統的框架。本人研究無數成功人士的著作與書籍長達十幾年，不敢說完全都對，但至少 99% 都正確，畢竟這些觀念都不是我發明的。這些觀念全都是繼承至 19 世紀到 21 世紀上百位成功的大企業家與偉人的潛意識綜合體，可以說是集所有成功人士之大成的智慧結晶。

 

品牌的基本核心概念

    品牌效應不只是打廣告玩置入性行銷這麼簡單，大多數人，都以為品牌就是搞行銷就好了。往往沒發現其實 "品牌" 是企業所有功能與服務的 "綜合" 表現 (綜合形象)，可以說是在消費者心中的地位，以潛意識來說，就是在消費腦中植入的幻象，然而這個幻象是美好的，而現實產品的使用以及企業的服務態度，甚至發言人的發言、領導者的處理態度等舉動與行為，這些看起來再平凡也不過的事情對於品牌都是極具影響力的因素之一。

    當一個企業的產品技術不好，設計不好，馬上打廣告，會造成什麼結果 ? 相信大家都知道，當然是馬上就黑了。原本想打品牌來建立好的形象，增加產品銷售量與價值，卻變成黑牌，產品形象重挫，事業就這麼覆滅了。因為廣告成本往往超乎一般人的想像，沒錢的企業是很難做出品牌效應的。而沒有核心技術與良好的服務體制，更是沒有辦法做出像頻果電腦這樣的傑出的品牌成果。

    我們會發現很多人說的跟真的一樣，但是做了之後才發現能力不足，品牌效應不只用在企業，它也可以用在個人、明星、事物等任何的人事物上，其實這些都是個別的形象，而大眾所認為的品牌其實是綜合形象而已。所以單純認為品牌只能用在企業上，太狹隘了。一間公司所有的產品、服務、員工、董事長、CEO、發言人、平台等所有的大大小小的事物與形象全都是品牌的代表，只是影響的程度或大或小的問題而已，這些微小的事物與形象都能因為跟消費者接觸產生品牌認知而漸漸形成效應，當越多消費者接觸時，就會產生言論與批評，就成了一股潮流或稱流行，這是一般人所不知道的。品牌絕對是個綜合很多事物所得到的一個綜合形象，這個形象在每個人的腦中是會有變化的，跟股票很像，這個形象也會隨著二手信息變更好或變更差，也會隨著對手的攻擊而變得更差，也會因為媒體的渲染一夕之間變成黑或白，所以我也把品牌看成一種自我檢視的標準，為何會變差 ? 這時企業需要去做全面性的自我檢討，哪個環節有問題 ? 一定要用心做好，才能得到消費者的認同，不是一直打美好的廣告就有用的，廣告打完，但問題還在那裡一動也不動。所以讀者一定要明白，品牌絕對是企業最後的終極結果與成效，非一朝一夕，與每一個人的潛意識都是緊緊相關的。因為人就是有潛意識所以才有品牌形象，對一個木頭來說品牌是沒有任何意義的。

葉問3 心得 (現正熱映中，超推薦！)

劇情核心簡介：

    受洋人指使的惡棍笙哥強行收購葉師父 (葉問) 兒子的學校，被葉問當場制止並報警處理，而葉問發現警方無法保障學校師生的安全，所以帶著自己的弟子親自保護學校，這段是最精彩的第一波以一擋百的片段 (絕不誇張) ，張天志路見不平拔刀相助。隨後笙哥又綁架學生 (包含葉問與張天志的兒子)，上演一段綁架情節，葉問為子一時的臣服於笙哥，展開第二波以一擋百的精彩片段。再來一波高潮就是在電梯裡保護老婆 (張永成) 的片段，也是精彩絕倫。最後高潮與洋人 Boss 與張天志的決戰。葉問3這次加入了，感人的夫妻情誼與父子情深，讓人看到鐵漢也有柔情的一面。

個人心得：

    這次的葉問3，拍得實在太精典，不管在人生道理上與功夫武打動作都是非常的傑出，不看可惜，在電影院看得那種氛圍更是深植人心，如果我今天不推薦，真是對不起大家，由上面的簡介就知道我不想暴雷，點到為止。



葉問3 傳達人生哲學：


1. 道德與能力：

    道德上毫無瑕疵的人具備越大的能力，對社會就有越大的貢獻與價值，因此會有社會責任。而反觀道德淪喪的人，對社會造成很大的困擾與衝擊。在葉問3裡，看見葉問一整天保護學校的師生，這讓我回憶起蜘蛛人第一集的片段 [ 能力越大，責任就越大。]，讓人覺得社會還是有一群默默在付出的強者在，過去有葉問，現在一定也有更多的葉問，未來我想把這些人找出來，團結的一起解決社會問題。


2.成功的定義：

    一個人的價值與成功不一定要用金錢衡量，但絕對是可以在道德上來衡量。一個人就算沒有錢，只要有高尚道德，人人都會尊敬你。從葉問跟洋人Boss決戰的最後一刻，Boss從葉問的武學上見到葉問那高尚而無法動搖的道德，就跟拳擊手聽到鈴聲一響就必須立即停止的精神是一樣的，即使這一擊可以重創對手，使對方倒下也必須遵守，別忘了這不是一場正規賽，一場非正規的君子之戰。


3.名利的追逐：

    人往往為了名利而忽略了身邊的親人，快失去了才懂得珍惜，放下一時的名利才能看見真善美，獲得真正的快樂與極樂。


4.親情的重要：

    在這個社會上，我們在創業中，面對不少人的惡意中傷與攻擊，但是只有一種人絕對不會攻擊你，還會默默的幫助你，那就是你的家人，平常我們可能常忽略他們，從現在起我們必須更重視我們的家人。




    當然還有更多的哲學等你去發現，葉問3是具有重要的道德教育意義又好看的經典電影，還等什麼呢 ? 快去看吧！別錯過這歷史性的一刻，這是一定得大獎的電影！！！