2015年9月24日 星期四

開啟第六感的方法

開啟第六感的方法其實古代就有了,要持續做好幾年左右才能開啟。

方法一: 瑜珈冥想以及禪宗的禪定或靜坐。

方法二:時常對宇宙(上帝)禱告,拉長時數。

方法三:少用左腦,多用右腦。例如:重度頭暈的人,本身不會想去用左腦,時間一久,慢慢的會習慣用右腦。

    不管是哪一個方法,都一定要想辦法保持正面的情緒,因為宇宙是一個大我的意識,而人類的意識只是小我的個體而已,小我只有在極高的正面情緒之下才能與大我連接成功。因為第六感的不可思議靈感就是取決於宇宙的無窮智慧,我們知道宇宙充滿了電磁波,這些電磁波都是訊息,一個人的腦本身也會發出腦波,所以這些波其實都是一些訊息,有些訊息甚至非常微弱,微弱到什麼程度呢 ? 微弱到趨近於零,很可能是從宇宙的另一個末端傳來的,所以衰減的微弱無比,人類目前只能把訊息分成字組做傳遞,然後接受到後,再經過系統化分析得知訊息內容,但是這是最原始的方法,我相信一定有別的高科技文明,不是用現在人類這種方法傳遞訊息的。不過,這已經超越人類的知識範圍了。我相信一定有更高階的訊息傳遞方式,就類似形而上學的方式來那樣地描述訊息的資訊形式,可以被萬物所辨別成可用的資訊,這個接收器就是松果體,而人腦就是非常複雜的訊息器官。

    瑜珈的冥想和禪宗的禪定,都是一種潛能開發,不管是在第六感還是潛意識,這都是開發的最佳方法,不過還是要有明師教,不然容易走火入魔,最近許多新興宗教都在教導人們禪修,千萬不要去,因為他們都是假的,不少人走火入魔後就被強制退教,且隱瞞事情的發生,因為當事者都已經發瘋了,無法再與其他信徒接觸,再加上高層阻斷聯絡網,所以裡面的信徒都無法知道真相,這些新興宗教還會洗腦信徒別去看網路訊息的批評,這也是要阻斷信徒的耳目,相當可怕。在此聲明,雖然告訴讀者禪修是可以潛能開發的,但是不要盲從禪宗,所以要提醒讀者新興宗教不可入,免得害了讀者走火入魔,每個人走火入魔時間不一定,有些人數年後才走火,有些人要更久,也有人很快就感覺不舒服而停止繼續禪修。尋找正統具有千年或數百年傳承的瑜珈與禪宗才是提升自我潛能的不二法門。

2015年9月16日 星期三

第六感

    第六感是靈感的一種,也可以說是一種特殊的直覺。基本上,我認為有兩種直覺,第一種就是所謂的一般性的直覺,而這種直覺是靠著潛意識與經驗推理的融合而產生的,他的精準度取決於潛意識的品質與經驗的多寡,可以說是一種智力。一個和諧且品質良好的潛意識,他的一般性直覺準確率就會很高,甚至可以達到 90% 以上,但是很遺憾的是,大多數人的一般性直覺都是 50% 以下,好一點的就是一半一半,大多數人都以為一般性直覺屬於第六感,其實這是錯誤的認知。

    第二種就是真正的第六感,其實第六感早在古代就一直流傳到現代了,現代還拍成電影。可以說是每個種族都有這方面的傳說,其實這只是松果體的功能而已。佛教六神通之一的天眼通,就有這種能力,雖然天眼通能力很多,但是第六感也只是眾多能力的其中一項能力而已,其他的能力我就不予置評,有點太神話了,是靠禪定修得的,有極少數人天生就擁有。印度瑜珈就是第三隻眼,有一些神秘的超自然力量,但主要就是預知能力為主,這是靠修行三脈七輪所得到的幾個超自然能力的其中一個而已。基督教也稱為類似第三隻眼,但他們主要是認為這是先知才有的預知能力。雖然宗教與文化的不同,但是我看得出來都是一樣的見解,只是有部分被神話了,所以就略有不同。

    而目前我真實的感受到第六感的能力,也就只有隨機的預知能力,可以預知未來的商機或是任何大大小小的事情,只要預感一出,未來必定發生,不可能改變發生的結果,不過可以選擇避開即將發生的事情,或是離開將要發生的地點,而第六感有個特徵,就是幾乎沒有過程可尋,不像第一種直覺多半都是有過程的預感。這是唯一我真實已知的能力而已,這個能力是很好用的,可以用來避開災難的發生,然後擁抱未來將要發生的機會,有時候還可以用來判斷人心,是一項不錯的能力。第六感的準確性是百分之百。有別於第一種一般性的直覺能力。這兩種直覺發生形式都是靈光一閃,所以如果當第一種精準度高達 90% 以上,人是很難分辨是哪一種靈感出現的,一個是取決您的潛意識,另一個確是取決於宇宙的無窮智慧,這就他們的差別。不過,如果很明顯就完全沒有過程可尋的預感,那就一定是第六感。

    基本上,就算您有這種能力也千萬不需要向陌生人說起,因為根據我的經驗,很少人會相信您,因為這只有非常少數的人才有的能力,他們多半中晚年以前都不肯公諸於世,因為他們認為會相信人有預知能力的人通常是笨蛋與瘋子,其實沒錯,一個正常的人在沒有第六感的體悟之前,就相信有預知能力,這個人的確可能是瘋子,但是如果本身就有的話,當然就很自然的會相信。所以他們多半只會告訴親人和親密的朋友而已。

2015年9月12日 星期六

靈感的泉源

    靈感又稱第六感,有些人認為這是一種奇特的直覺,賈伯斯的朋友稱賈伯斯他擁有不可思議的直覺,靈感造就天才很多的發明,讓藝術家做出偉大的藝術作品,使作家創作出感人肺腑的巨作,靈感帶給人們無限的機會與希望,很多人都在求靈感,其實靈感不用去求,他可以源源不絕的湧出。有一種人是天才,他的靈感無窮無盡,一天當中可能就有很多個,大多數人靈感都是很久才一次,但是我們會發現一件事情,靈感通常是在一種情況才會出現的,就是經過一場放鬆的假期後,這是大多數人的靈感來源的方法。所以靜坐可以取得更多的靈感。

    天才的靈感來源是一種無形的力量,他們自然懂得取決於宇宙的無窮智慧,其實當人類接觸大自然的時候,這種靈感就會慢慢浮現出來,靈光一閃,而出現最佳靈感。人腦意識其實是靠一種感光器官與宇宙意識連結產生靈感,這種器官稱作松果體位在腦部中央附近,眉心有一個叫松果腺,瑜珈稱為眉間輪,它們互相連結,瑜珈冥想就是靜坐,冥想就是在開發松果體,使人能夠跟宇宙連接,取得無上智慧,加強靈感來源。一般人的靈感為何斷斷續續 ? 因為他們的個體意識與宇宙意識的連結斷斷續續甚至堵塞,也就是說不是很通暢,換言之,就是阻塞住了,只有當身心放鬆時,才會變得相對比較通暢一點而已。所以靜坐與冥想有助於靈感的開發。

2015年9月11日 星期五

成功可以成為一個習慣,但要先從習慣失敗開始

    每一次的成功都一定有成功的原因,成功者先習慣失敗,才會習慣成功,從失敗中學習經驗,是一件非常重要的事情。每一次失敗,一定都會有等價的利益在背後等著我們去發現,所以每一次失敗其實不是沒有價值的,反而卻可能都是無價的歷練。

    其實人們都是害怕失敗的,因為失敗背後會有恥笑與羞辱,這其實也是大部分人所在乎的,但這是不可否認的,的確很令人畏懼。但是失敗只是個結果,一定不要把它變成下一個起因,所以要把負面的想法斷念,直接切斷失敗所帶來的龐大負面意識,然後專心回想到底是哪個環節出問題了,用逆向思考去推理問題的源頭,這樣就可以將失敗轉化為有價值的經驗。

    長期這樣的反省自我失敗的經歷,漸漸地不畏懼失敗,又累積龐大的經驗與知識,就會產生第一個成功,成功後也一樣地反省自我,哪裡可以做得更好,追求卓越,這樣就會連鎖成功,造成下一個成功,無數的成功堆積,必定擁抱成功,習慣成功,最後得到最大的成功。所以一個人如果想習慣成功,那一定是要先習慣失敗,習慣失敗是一個眾人所不能跨過的高牆,所以習慣成功的人是非常稀少的。失敗的連鎖反應只是對心境造成連鎖打擊而已,只要斬斷它,收穫更多的絕對會是您。

企業的服務為致富之本

    企業是要以服務顧客的需求為目標,未來才能成為大企業,企業提供給顧客優質的服務,顧客認同後接受服務,給予我們適當的報酬,這才是企業應有的經營之道。企業把服務與銷售做好,顧客使用後很滿意,就會繼續光顧我們的其他服務與產品,甚至是介紹新客戶來跟我們買服務與產品,企業要以這種方式來經營才算是真正的企業,對社會才有價值。

    如果客戶認為我們有什麼缺失或需要什麼改變,那我們就要用心傾聽顧客的心聲,立即的努力改善,因為客戶的需求就是商機,企業就是透過顧客的批評與指教來進步的,很少顧客會雞蛋裡挑骨頭,大多都是說出合理的建議,只要判斷合理就必須立即改進,服務至上,所有成功的大企業幾乎都是以服務客戶為基礎而努力的,改良產品也是為了讓顧客能更滿意。一個真正的企業要不斷的為客戶解決問題以及滿足客戶的所有需求,才能算是成功的企業,才有資格拿到適當的酬勞,累積龐大的死忠客戶群,您就致富了。所以一個人是絕對不可能一步登天的。

社群軟體 99% 的善良用戶,只有不到 1% 的不肖用戶

    任何商業行為與事業都一定有不肖使用者,這些人用於色情散播與非法的犯罪用途,不過他們僅於極少數人,我們知道任何社群網站都有染黃的風險,這是無可避免的問題,就算是這個傳統網站都有染黃的問題,還有非法的地下交易問題。創業本來就很多負面的問題,反正就是有那不到 1% 的使用者在哪裡亂搞,使我們的企業理想與美意大打折扣,有一種人非常負面,他會提出這些負面的問題,然後排斥掉可以做的事業,比如說開分享影片的網站他說可能會有人放不雅影片,開銀行他說可能會有人來搶劫,發明刀子可能會變成殺人凶器,各式各樣的理由都充滿著負面的想法,他們會說:[ 這實在太危險了,不能做!],這類人不願意面對問題與解決問題,只是在逃避問題。

    這類人最後會跟您說:[ 我覺得當一個有錢人太危險了,可能會被綁架! ],不可否認的,他說的沒錯,真的會被綁架,但是我想說,就算是中產階級也會有被綁架的機率,基本上,這就是他深層意識的想法,所以這類人有可能永遠都不可能致富,因為【他不想被綁架】。所有的社群軟體只要與人互動,一定會有 1% 的人會去做出不當使用,但是大多數人都是善良的,他們會遵守規則的去使用軟體。基本上,如果想要解決那 1% 的不肖使用者,必須靠政府的網路警察做安全維護,業者要配合,才能根本解決問題。我舉個例子,開銀行現在幾乎很少會被搶,就是因為銀行開在大街上,是實體店面,有實體的警察與成文的法律的保護,所以才變安全了,所以虛擬世界也要有警察來維護這個虛擬網路世界,這個時代要來臨了,因為物聯網最重要的就是安全問題。

潛意識是企業領導人的必備技能

    我們常說領導人要有向心力,要有領導力,講話要有感染力,這些其實都是潛意識的應用,只是以事實論事實。然而許多邪教領導人,他們運用潛意識是以虛構論事實,以假亂真,反覆洗腦,害人不淺。但是企業領導人不同,他們雖然運用潛意識,但是他是將自己的善法與正確的觀念植入給屬下與員工以及創業夥伴,使夥伴和員工有著正確的觀念去面對企業突發狀況和問題,也就是說領導人不只激勵士氣,也改變了創業夥伴與員工的潛意識品質,讓他們變得更有效率去完成工作。

    潛意識可以是用在不好的,也可以用在好的,懂的人可以將壞的因果植入給別人,也可以將好的因果植入給別人,改變別人的處理能力和境遇,所以學習潛意識是領導人非常重要的技能,學到真功夫的話,就可以抵抗別人的洗腦,又可以將善因植入屬下,然後培育屬下的潛意識,讓自己人的潛意識品質都變成趨近領導者的潛意識品質,有如【近墨者黑,近朱者赤。】的道理。

大多數成功的企業只有創辦人能接下 CEO 的職位

    創辦人是建立企業的創始人,竟然公司規模會越來越大,成為大公司,這個創辦人一定是非常有能力與遠見的,當然執行長通常都是創辦人。基本上,很多長輩都認為要到大公司去歷練才算不錯的工作經驗,其實這個想法是錯的,大公司強調分工,分得非常清楚,所以您的部分就好好做您的部分,他的就做他的,限制很大,不過大公司有專業培訓課程可以充實自我,其實有一個比大公司更好的歷練,就是在有潛力的小公司裡工作,因為小公司有很多危機,而且人力不足,一人身兼多職,所以反而學到的更多,更能被激發出潛能。但是最好的歷練當然是創業,自己創立企業,這個過程是最艱辛與痛苦的歷程,這才算是真正有歷練到。

    所以創辦人能經歷創業初期、小型企業、中小型企業、中型企業、大型企業,當然創辦人已經是經過最殘酷的歷練了,當然執行長通常都非創辦人莫屬不可,只有創辦人的等級最高,他才能掌控整個公司,所以接班人通常是最難找的,因為接班人最好是別的公司的創辦人或是自己公司的創辦人,但是應該都很老了,要找年輕一點的,但是較年輕一輩的屬下有幾個有經歷過這些完整的創業磨練呢 ? 這就是問題,所以千萬不要想說要去接人家大企業的棒子,根本不可能,就算找 20 幾歲的賈伯斯來接也是死路一條,因為這個年輕賈伯斯沒有任何歷練。從賈伯斯的故事也知道只要創辦人才能讓自己的公司起死回生,因為沒有人比他有更大的歷練,也沒有人比他了解自己的公司與產業。

2015年9月10日 星期四

危險的創業夥伴之三分鐘熱度的人

    創業一定要小心一種人,這種人他們只有三分鐘熱度,他們通常一事無成,考試考不好,做生意做不久,工作也一直換,他們是不折不扣的快閃族,他們的內心非常浮躁,也很易怒,然後他們有一個特徵,就是見到哪裡好就往哪走,只要有人跟他說哪個行業讚,他多半不會思考太多,他就會極力贊成然後投入,之後遇到問題就會開始怪當初叫他投入這份事業的人,原因很簡單,因為這類人做事業不太會去多思考,因該說做任何事都不太會去多思考,然後他們只看美好的那一面,所以當他們遇到困境時,美夢馬上就醒了,當然他們也不會多去思考困境的因果關係,只是一昧的認為被騙入行,他們過幾天馬上就宣告他要退出了。

    遇到這類人也是很頭痛的,因為他們做不久,如果他們拿到股份,那一定是等於送錢給他們,這個股份就等於白給了。沒多久就離開,也別想挽留,因為他們熱度一消,美夢已滅,他們通常會一心的去尋求其他的美夢,這類人最大的特徵就是,工作一直換,對這個老闆心灰意冷,對前老闆也是心灰意冷,永遠都無法長居在同一家公司,所以換 7 ~ 8 工作對他們來說是小兒科。

危險的創業夥伴之三五好友

    創業最危險莫過於知人知面不知心,也許當酒肉朋友還可以維持良好的友宜關係,但是一起創業日子久了卻可能會變成仇人,然後對簿公堂,彼此列入黑名單,連酒肉朋友都不能當了。所謂人脈不是指酒肉朋友,但是許多人卻認為認識越多人就是人脈,大多數人都是從這些玩樂的酒肉朋友中挑選出創業夥伴的。在一場聚餐相談甚歡,就出來創業了。當然這樣的做法,非常有可能遇到之前所講的那些創業的危險夥伴,當然只要遇到一個,如果那個人掌控超過 20% 的股權,這家公司就很可能可以宣告未來必定會失敗,因為核心成員有之前所說的創業的危險夥伴,已經是要小心了,如果又掌控股權,那一定會過的很痛苦,然後他可能會跟著您一輩子,所以未來鐵定倒閉。所以三五好友要創業請三思而行,不要連篩選都沒有篩選就直接出來創業,風險太大了。

危險的創業夥伴之暗箭小人

    相信暗箭小人這類人,各位只要出社會都一定會遇到的,因為他們無所不在,到處都是他們的蹤跡,就算是學生時期也是會遇到的,愛打小報告就是這些人的特質。這類人無疑的就是見不得人好,他們的特徵就是心狠手辣、心術不正、心機很深,基本上這篇要說的,不是一般的小人,一般的小人大家都知道,就是看您爬得高就捅爆您,大概就這樣,所以鋒芒太露,可以說幾乎就是必招人妒,必招小人。

    這裡要說的小人是指,有可能他就是您上司,那就慘了,原本您以為要表現您超人的工作能力與天份給他看,他總是笑裡藏刀的說:[ 很好!值得讚揚!],不過最後的結果卻是他心裡開始畏懼您的能力,害怕是否有朝一日您會超越他,所以他可能會捅您,安排一些局陷害您,原因只是因為您太聰明了,怕未來會被重用,然後取代他的地位,所以他要先下手為強,把您剷除。遇到這種上司最悲慘,大多數都是被無形中背上許多黑鍋被開除,等到知道已為時已晚,原來小人就是您的主管。基本上預防方法就是,不只是對同齊不要鋒芒太露,對上司也一樣要少露鋒芒才行,反正就是低調,然後一旦您立下不錯的功勞就趕快歸給上司,說是上司指導有方,這樣可避免招上司型的小人,反而當主管跟您越來越有感情,然後每次立功都歸他,您跟他會成為生命共同體,只要他一升遷也會帶著您一起升遷,這樣反而一起往上爬,創造雙贏的局面。但是如果是遇到極度邪惡的主管,那就沒辦法了,算您運氣不好,想辦法調走就是了。可想而知,創業團隊如果有這種夥伴,想必一定是一大折磨後就倒閉,搞不好還會被捅到一屁股債,一輩子無法翻身。所以選人請一再考驗對方的品格才能讓對方進入團隊。

危險的創業夥伴之高貴人種

    這類人多半是曾經在社會有成就的人,他們已經是當過大企業的主管,已經過大風大浪曾經爬到高職位的人,但是他們可能升遷到很高的職位,發現領薪水再怎麼領都不能致富,老闆永遠都遠遠比他有錢,但是他們奉獻了一生的青春成就老闆的事業,老闆事業一飛衝天,要雇用年輕的人才,除舊換新,而他們退下來,又發現自己的財產遠不及前老闆的財產,所以他們就決定經歷了一場驚天動地的投資,多半投資股票和其他金融操作,最後所有積蓄付之一炬,成為了名副其實的中老年失業者,其實我的親戚有些就是這樣的,我在舉我親戚的例子,本篇文章如有雷同,純屬巧合。

    但是他們可能還不放棄自己的想發財的夢想,於是他們想中晚年創業,他們身經百戰,吃過的鹽比我們吃過的飯還多,這是不可否認的,他們創業的確是有可能比我們厲害,但是我不認為可以成為親密的創業夥伴,因為代溝問題就很大,再來他們以前位居高權,有大大的豪華辦公室,每天吃著高級餐廳的美食,突然間要跟我們這些沒見過大風大浪的人一起拚,難免會抱怨一翻,只要一發生公司事故,他們就會說:[ 不聽老人言,吃虧在眼前。],他們總是拿他們之前的事蹟壓我們,造成士氣大降,一有不如意,一定是我們經驗不足,都是我們的問題,因為我們太嫩了,但這是事實,無法反駁,所以這股負面氣息會壟罩著整個團隊。

    這類人的其實他們適合當投資者兼企業顧問,換言之,他們不適合當年輕人的創業夥伴,因為太撈刀了,原則上這類人,如果積蓄沒有被虧光的話,他們有的是錢,不玩股票的話,就不會虧光積蓄,他們其實可以當天使投資人,但是不能當創業夥伴,我這篇的標題是【危險的創業夥伴】,所以其實夥伴當不成,但是他們的經驗豐富與身經百戰,值得我們學習,所以又可以當我們的企業顧問,這樣對創業團隊才是最好的安排,反而提高士氣與成功的機會。對於這類的長輩我們要尊敬他們,因為他們真的都是曾經當過叱吒風雲的高階主管,人脈也是非常廣泛的,透過跟他們的諮詢,我們可以得到很多的經驗避免犯錯,透過他的海量人脈對公司的發展會比較順利。所以這類人非常適合當創業顧問與天使投資人。

2015年9月9日 星期三

危險的創業夥伴之自認為自己是偉大的發明家

    這類人覺得自己是比爾蓋茲第二,他們可能也認為自己是愛迪生轉世,往往發明了技術就覺得自己非常了不起,而不重視其他的專業,例如:行銷通路、管理結構等重要的專業問題,這樣也非常危險,覺得自己很偉大,卻忽略旁人的工作內容,而看不起別人,這樣容易導致團隊無法有向心力,產生像印度的階級制度,好像沒有參與他的研發就是二等公民。我本身也是很愛發明軟體,創新軟體,但是我不會認為其他的專業項目不重要,我認為每一個環節都非常重要,缺一不可,所以我身為發明家兼夢想家,我還是充實自己行銷和管理的知識,每天都會固定閱讀一點,也會去建立行銷網站,不會說只讓隊友自己去弄自己去搞,身為一位領導者,就算您是位發明家也不可以忽略任何職位的所產生的貢獻。

    比如說,不同層次的軟體上架帳號可以是不同的,行銷時分開行銷,這也是很多軟體公司的策略,消費者可以透過帳號去看開發者的其他創作,這也算行銷的一種,所以可以分類上架至不同的帳號,不然軟體都擠在一起,消費者也就無法分辨軟體的需求面,有些公司軟體太多更是自行創造出類似 App Store 的自銷虛擬商店來分類軟體供使用者搜尋,這些都是策略。產品研發出來,必須先包裝,然後放到雲端平台上銷售,再透過行銷網站宣傳,這都非常重要,少了任何一個環節就無法有顯著的收益。產品剛研發出來,也沒人知道您產品的優點,需要行銷專家宣傳才能讓消費者知道。管理當然是一門大學問,公司成長時期每個階段的管理都是完全不一樣的,管理學博大精深,所以當企業還在初創時期時就應該多充實一點這方面的知識,才能應付未來的管理問題。所以絕對不是發明者最大,團隊精神才是重點。

危險的創業夥伴之私人重擔一堆得人

    這類人比較可憐,因為他們可能早婚,或是家庭不幸、長輩受病痛折磨等家庭問題,不過,他們是真的有問題,不是捏造的,有別於之前說的那些找藉口和理由的人。例如,有些人太早結婚,馬上就要面臨生小孩的問題,妻子要懷胎 10 個月,身為丈夫要照顧妻子,還有生完小孩要做月子,還有要帶小孩等問題,要養家活口,這類人重擔變多,他們通常不適合創業,創業初期是非常艱辛的,也沒什麼錢可以給他們養家活口,所以如果您的朋友是這樣的一定要勸他趕快找一份工作,勸他不要創業,有一份安穩的工作對他們來說比較有保障,因為妻子坐月子要很多錢的,再來養小孩的開銷也是很可怕的,創業初期是無法供應他們正常收入的,而且他們要帶小孩也無法全心全意在新創公司打拼且面對非人道的創業危難。不過,如果他們願意開小吃店這類的倒是可以,因為這類的店可以容許自己邊帶小孩邊做生意,是可以選擇的一條路。還有一種就是說,他的家庭問題太多,要照顧老人家盡孝道,或是家庭悲劇已發生了,無法繼續創業等問題。這類的人我們都建議他們去找份作息正常且安穩的工作去做就好了,千萬不要害他們不能照顧家人,家人最重要,創業不是一件簡單的事情。跟他們結緣也算有緣分,未來創業成功可以給他們一筆錢幫助他們渡過難關,幾百萬可能就可以改變他們的困境。

危險的創業夥伴之愛炫耀的人

    這裡要說的這種人,其實也很多,他們總是喜歡參加各種競賽,參加各種光鮮外麗的聚會與酒會,在這些華麗的盛會總是可以發現他們的蹤跡,他們還有一個特徵,吃飯或出去玩,非常熱愛上 Facebook 上分享,總是喜歡拍美食和聚會的合照,證明自己的地位是多麼的高尚和生活是多麼的美好,證明自己很有人緣,他們成為社群炫耀一族,也時常發文取暖,因為光鮮外麗的的外表之下,他們通常是毫無內涵的人,心靈其實很空虛,只能用讚的人數去安慰自己的心靈。他們寧可把時間花在參加聚會和發文也不願意看多一點書。

   這類的人如果找來創業,想必也是不太適合,因為他們這種人通常忠誠度不佳,而且又熱愛把華麗華美的事物攤在陽光下,來證明他們很高貴,所以很難去適應創業初期的艱困時期,創業初期的房間是多麼的簡陋,金錢要非常的節省,維持公司的營運與開銷是多麼的困難,這種人是受不了的,他們很喜歡往外跑,因為他們非常踴躍的參加各種創業茶會和酒會,尋找他心目中的華麗又有實力的團隊。加入團隊後,他們沒有任何技術上的貢獻,手上也沒有像樣東西,他還是要搶 CEO 或是總監和總經理等高階管理職位的頭銜來印名片,因為他就是要炫。這類人只想管理別人和到處炫耀而不想做事,通常屬於眼高手低之人。

危險的創業夥伴之不常出席的人

    創業最怕碰到一種人,一開始口頭承諾會來,沒錯,他只承諾【會來】,這類人私人事情非常多,總有編不完的理由,一下子家裡有事,一下子安撫女友,等一下說要孝順去鄉下看祖父母,總之他們的理由甚多,千變萬化,永遠都是時常缺席的狀態,其實他們是自己還有事業要做,您們的股份只是他的眾多金錢收益流的其中一個,只要團隊賺錢他總有那幾 % 的分紅,其實他們這種人一個禮拜會來幾天還是看著那份分紅的面子而來的,基本上他們不想貢獻,又怕股權被回收,只要給他們簽了不嚴格的股權回收,他們依然擺爛,十分可怕,就像吸血蟲一樣,寄生在公司中,毫無貢獻卻要拿走一部分的利潤。

    因為他們大多數都很自私,編的這麼多理由,目的就是要自肥,所以他們一定還有別的兼職工作,他們就是在專注自己的工作,把新創團隊當作有或沒有都可以的分紅現金流,就是一筆不勞而穫的現金流,他們的貢獻就是非主流的工作,他們無法做主流的工作,也就是說如果您的團隊是開發軟體,他們絕對不會去選開發軟體,因為這要花他太多的時間,他們總是搶輕鬆的職缺來做,然後硬要當成技術入股,通常入股成功後就不願再出錢入股,但是如果我們 "堅持拒絕" 後,他們幾萬塊入股可能願意,幾十萬以上入股就免談了,反正就是要搶不用花很多時間的工作來做,或是低價入股。但是他們忽略了創辦人是什麼都要做的,不然就不要當創辦人拿 % 數。很多人都不懂這個問題,就給這種人 10% ~ 30% 的股份結果搞得公司必須收起來。

2015年9月8日 星期二

危險的創業夥伴之幻想家

    有一種人非常愛幻想,永遠長不大,內在停留在兒時的幻想世界,外在看起來成熟得體,他們常常自編自導美輪美奐的未來世界,他們會跟您說:[ 我們要學賈伯斯改變世界!](因為他看過賈伯斯電影或自傳),他們會接著會開始敘述,一個天馬行空幾乎是科幻片才會出現的奇幻世界,然後跟您說我們一起創造這個世界吧!在他心中商場就是個童話故事而已,幻想著未來創業後多麼美好,享受著酒池肉林,美女如雲,夢想著擁有超級跑車,住豪宅和住大房子,告訴您這就是他未來的一切。

    這類人常幻想自己可以少年致富,他又覺得自己一定可以在二字頭就退休,總認為自己是天之驕子的非凡人才,他覺得那些四五十歲才致富的人,實在太晚致富了,他幻想自己 20 幾歲就致富退休了,幻想自己是賈伯斯第二,又幻想是祖克伯第二。這類人一天到晚在幻想,當然眼高手低,什麼都不肯做,他會叫您去做,開始編美輪美奐的理由來騙您去做,他們不喜歡動手去做,因為他們會說他是點子王或是夢想家,他們只願意出點子,他們常暗示自己是賈伯斯第二,不需要動手,他認為自己只是缺一個苦幹實幹伯樂而已。這種人也是創業中的危險人物,永遠都只願意當個管理者和出點子的人,他們的特徵就是光說不練和穿得很得體以及談吐很紳士,喜歡華麗的事物,時常去羨慕大公司的莊嚴外觀與美幻環境。

危險的創業夥伴之假借完美主義的拖延者

    這類的人指的不是像賈伯斯那樣的真正的完美主義者,這裡所指的是假借賈伯斯這種完美主義者的名義來拖延自己的執行進度的人,這類人非常危險,多半是那些一腳踏好幾挑船的人,就是說,他跟很多人說他要創業,他會兼職加入各個團隊,也承諾很多團隊說放下手邊的工作後會全職加入,所以他又腳踏多條船,每當有團隊問他說:[ 你的部分要執行了嗎 ? ],他總是會說:[ 要計劃到完美才能開始執行,先等到思考完美和計畫周到再說。],然後時常拿賈伯斯的完美主義來當擋箭牌,合理化所有藉口,一拖再拖,這類人因為在等哪個團隊有一線曙光,他的計畫才會完美,然後正式加入團隊。換言之,這種人就是怕做事,怕失敗,怕先付出而已,看哪個團隊做出個不錯的東西來,有點經濟起色,開始發展,他的計畫就突然 OK 了。

    不過,這樣的心態是很平常的,很多人都是這樣,躲在安全的框框裡等待契機,但是我要聲明一點,這樣的人屬於一般人,因為他畏懼做事,恐懼失敗,所以就算他加入了,只要他一旦發現公司開始出現危機,他就開始害怕,一定會找理由迴避,另尋他心中所認為的明君,逃離他認為的危機,帶著股份逃離公司,換言之,他們無法跟您共患難,他們會編很多理由來指出您的不完美,雞蛋裡挑骨頭,然後離去,當您渡過危機時,開始大賺,他又說他有很好的計畫和點子想要回來。這類人絕對要小心,因為他們光鮮亮麗,看起來很厲害,又很會說賈伯斯的事蹟,讓人無法抗拒他的魅力,而與他合作。

危險的創業夥伴之瘋狂打工仔

    這裡所指的打工仔不是為了家境被迫打工的人,這裡所指的是為了奢侈品而打工的人例如:名牌包包、 3C 產品、衣服等享樂物品。很多人很喜歡打工,到處打工,為了錢而打工,他們沒有遠大的理想,但是他們卻很務實,懂得要打工來賺錢讓自己過得更好,其實這樣是很好的思維,有手有腳靠自己賺錢,很值得鼓勵,這裡沒有說打工與上班不好,只是他們不適合當合夥人來經營公司而已,或許他們也不認為要走這條路。喜歡打工的人,很早就很成熟,是個成熟的人,只不過他們太常去打工,導致習慣了聽人使喚,一個口令一個動作,他們沒有太多自己的想法與思考空間,更何況會有什麼極佳的 Ideal 呢 ? 還有一個問題就是,他們習慣等待您下達命令給他們去做,如果沒有下令,他們可能什麼都無法去做,因為他們習慣聽人使喚,而且他們多半荒廢學業,所以知識上可能會比較不足,這其實不是他們的錯,只是因為打工就很難兼顧良好的學業,所以他們的判斷可能會很容易錯誤,而導致嚴重的問題出現,所以又不能不下命令給他們去做,所以這本身就是個嚴重的問題。

    找瘋狂打工仔創業是一個非常不明智的決定,創辦人未來都是最高管理階層,不管在知識上與能力上都要具有一定的水準,不可以太低,否則會導致未來嚴重的大破敗結果, 打工仔絕對是已經形成了打工症候群的潛意識特質,他們的屬性已經很難再回到領導者的屬性特質,所以找他們創業絕對是個錯誤的決定。但是他們如果肯願意專注在一個事業上班的話,而且又願意後天來補足自己學業知識上的不足,他們在職場升遷可能會很順利,因為他們長期打工磨練出驚人的毅力以及累積了豐富的打工經驗,所以只要肯補足之前打工所失去的學業知識以及改變自己打工的想法與思維,未來還是有機會成為職場升遷達人。因為毅力是非常重要的成功因素。所以我也很佩服他們的打工毅力,只是成為創業夥伴就要考慮了,因為只有很少數的打工仔能跳脫出原來的打工思維,所以重點是思維適不適合創業的問題而已。

企業沒有誰大誰小就誰贏

    大企業不一定會贏小企業,我們從以前 IBM 與微軟合作,最後與蘋果和微軟競爭的故事,還有許多小企業逐漸成為大企業,先前的大企業逐漸衰敗,然後整頓後才恢復正常,但是已經被許多潛力很大的小公司給超越了,這些小公司就成為了現在的谷歌、微軟、蘋果,任何一家公司在創業時期都是一個人在創業,然後找了適合的朋友,一起組成雙人團隊或多人團隊,先做出個東西來宣傳,然後都在家裡創業,有的在車庫裡,一開始創業的環境就是一間狹窄的房間,做出東西宣傳後,接到訂單,需要製造,空間不夠,又再多增加一間房間來製造,就這樣一路的擴充規模,終於數年後成為一整層的小公司,就這樣一步一腳印的努力耕耘事業,不斷的創新。

    所以沒有一家公司是一開始就有很大的規模的,我們要有正確觀念,任何一家大公司,一開始就是這樣起來的,沒有例外,所以我們不要去羨慕那些大公司,而妄自菲薄,任何大企業都是一磚一瓦一點一滴地建立起來的,沒有所謂一飛衝天和一步登天的事情。我們在創建小公司時,不要想說會被大公司打敗,大企業裡有很多問題要處理,就像一個笨重大象趴在地上,要翻身都很費工夫,一個小狐狸卻是非常容易翻身。大企業裡有許多人事問題,然而內鬥是一個非常普遍的事情,因為一家公司越大就幾乎很難去管理,暗處很多,容易有拖延和磨擦的事情發生,然後再把黑鍋嫁禍給想攻擊的對象,周而復始,一直在搞陷害與惡鬥,這些都是內耗,所以常常一個東西被當皮球踢還踢去,然而不被重視的方案就是這樣的下場,被重視的專案到是這個現象有點舒緩一點,但是還是難免會有些內耗的問題,所以小公司的優點就是大家一條心,好管理,無內鬥,這樣就容易快速的開發產品去佔據市場,掌握先機,成功拿下大公司所忽略但卻有潛力的市場,等大公司發現都已為時已晚,就算他們要推也還是要過大內鬥那一關,往往錯失良機,這樣小公司就能成功崛起了。所以有時候大公司就設立子公司去做,不過子公司還是一開始有一定的規模,裡頭的人不一定適合,管理一旦有疏失,內鬥還是會來,所以大公司有大公司得優勢,小公司有小公司的優勢,不過,小公司如果一開始就內鬥那就沒得玩了,必定倒閉。

將精神藍圖實踐化的基礎

    每個人潛能都是無限的,天生火材必有用,只不過大多數人都缺少將精神世界的想法實踐化的能力,當我們的智力與慾望加上意志力再與和諧的潛意識融合成為了強大的實踐能力,可以將想法實體化並轉化為財富,相信這是我們要的結果,換言之,其實世界上沒有所謂的魔法可以不經努力就能變出物質世界的任何東西,而我們的人腦與人體只是相互連接的一個行動個體,這個連結就是精神世界與物質世界的連結,我們會發現在腦中想的事情,我們可以透過身體的手和腳去做這個腦中所想的事情,產生實質的報酬,這聽起來好像是廢話,但是卻是事實。比如說,如果一個人沒有了四肢,幾乎很難再將腦中的想法在物質世界做出很巨大的影響。但是可以透過他人的身體來付諸行動,也就是說告訴別人您的想法,別人照您的方法去做,這意味了什麼 ? 如果一個智者,擁有無上智慧,就算失去四肢,他依然可以透過信任他的人去完成腦中的精神藍圖,所以失去四肢的他,不一定要親手去做,因為他不是不想去做而是不能去做。而在中期和後期,就算有四肢的人也能擁有自己的智囊團,不一定要親手去做,智囊團可以解決一切問題。

    所以換作是一個人,他的四肢健全,腦部也沒有太大問題,為何現在還是一事無成,沒有所為 ? 問題出在哪 ? 不是有一顆腦和健全的身體嗎 ? 竟然沒有任何成就,其中必定有問題,我們來檢驗一下,發現四肢健全毫無問題,所以問題不在四肢,那可能是人腦出了問題,沒錯,您應該猜到,就是腦出了問題,我們在看記憶力和理解力似乎都正常,沒有異常,所以精神狀態沒問題,奇怪,這麼一個健康的人腦部也沒問題的人,為何會這樣 ? 於是我們從心理下手,分成顯意識與潛意識來看,發現這個人原來是潛意識有問題,然後意志力薄弱,沒有遠大的目標與強烈的慾望,所以原來真正的原因在於內在沒有建立好,所以才會導致一事無成的結果。意志力不夠堅定,毫無目標,時常半途而廢,別人說什麼,他就做什麼,跟他說半導體很好,他就走半導體,跟他說開餐廳好賺,鼎泰豐就是這樣的金雞母,他又改作餐飲,時常換來換去,不知道自己該做什麼,沒有對任何一個行業有著夢想般的慾望,所以他無法專注同一個行業,所以永遠都是從零開始,周而復始,時間已過,人已達中年,青春消失,所以一事無成。

    所以如果想要實踐心中的 Ideal,本身您要對您的夢想專一且專注,這要對該夢想的目標有著強烈的慾望再加上意志力與毅力才能真正地貫徹到底,而和諧的潛意識有助於您得到這份成功的條件,又能讓您有卓越的觀察力與判斷力和智慧去過關斬將,避免致命性的大破敗,才能持續到最後,才能得到永恆的成功。

拖延心理是創業的致命傷

    創業往往沒有競爭時,人們又在上班的狀態,就變成等待與拖延,往往久而久之,熱情就被磨光,不過只是有一種人,自己會默默地去做出東西來,但是在做的時候,是外面的人無法看見的,往往外人會以為這類人並沒有在動作,而鬆懈了。以為他已經放棄了創業的夢想,其實不然,一個人說他要創業,不一定需要隨時隨地的一再提醒朋友和同學們說他要創業,這樣人家會煩死,去做就對了,【Just do it!】,默默地去做。外人只能看到水面上是很平靜的,其實水面下的深處卻是蛟龍翻騰,為什麼會這樣,因為朋友與同學們不是住在您家,當然看不見您做了什麼,別管別人的言語嘲諷,把這些負面的說詞轉化成推動的力量,去做的更激烈,更瘋狂,永不停止,這就是創業最重要的事情。

    不過有一種人心態非常奇怪,他們自己不去做,不去創業,在那裡等待別人創業失敗,反而拖延自己的前途,認為自己已經躲在某家公司裡上班,很安穩,然後看著別人創業,像是在等待別人失敗一樣,幾個月問一次,您在做什麼 ? 過幾個月又問您成功了嗎 ? 這類的人永遠都不可能成功,為什麼呢 ? 因為他們永遠不去為自己的夢想努力,只是拖延等待,不做任何對自己事業有意義的事,只是去成就別人的事業,開心的領著死薪水而已,自己的事業永遠是零,自己都還不知道,看別人努力放手一搏,他們還在那原地踏步,只是在那期待著別人失敗的消息,如果您遇到這種人,可以回答他說:[ 公司已經倒閉!] 看看他會如何回應,通常他們會說:[ 我就跟你說,這個不好做啦!問題這麼多,別在做夢了,腳踏實地的甲討肉吧!],如果他真的是以這種類型的話來回答您,您大可以把他列入黑名單,不是要您刪除他好友或斷絕關係,只是暗中加入黑名單,因為您已經知道這個人是在等著您的失敗,再來看笑話,不是真的想加入您或是真心關心您,這種人通常心術不正,當您已經創業成功步路軌道時,絕對不能拉這種人進團隊,因為只要公司遇到困難他鐵定拍拍屁股就走人,毫無忠誠可言。如果是其他類型的回答您就自行判斷了。

現在是最佳的創業時機

    我在幾年前讀大一時就感知到會出現一個非常不可思議的科技奇蹟,會造就我們處於史上最佳的創業時期,現在正是處於這樣的時機點,現在的人們不管是中壯年人還是年輕人,在這個世界都是無比幸運的,這個年代很多人認為沒有機會了,但是我看來機會沒有世代的問題,只有您願不願意用心觀察和去執行的問題,每一個時代都有新問題和新商機可以去解決與擁抱。然而許多人卻很悲觀,他們總是看著前人的輝煌的努力成果,認為商機早已被捷足先登了,自嘆為何不早點出生 ? 其實我覺得這個想法很奇怪,時代一直在演進,科技一定也一直在進步,而我們都是踩在巨人的肩膀往上走,毫無一個人是例外的,如果連以現在這樣資訊發達的年代來看未來,對未來還都看不出個所以來,那為何早出生就能看出未來,然後還能確定的去投入下去呢 ? 其實是用現在看過去才能確定過去的商機,這所有人都會,就是馬後炮,根本不是早出生晚出生的問題,而是自己思考的角度問題。

    現在這個時代才是最好致富的年代,我們想想看現在和過去創業的起始差別,以前先人們還沒有電子硬體設備時,他們要做什麼 ? 當然是創造硬體設備為主軸,所以半導體就是主要的趨勢,所以要蓋實體工廠,早期通路店面缺乏,網路也沒建設,這些都是商機,所以他們要建立,這就衍生出這巨大的半導體與互聯網商機,但是我們有沒有想過,要建立實體工廠與通路要多大的成本 ? 半導體機台要多少成本 ? 代工人力數量很驚人,成本又多少 ? 然後實體通路的成本 ? 雲端伺服器的成本 ? 想到這些都非常佩服這些上一代成功的企業家們,就是他們的努力造就現在美好的未來,如果沒有他們把實體通路的建立以及硬體設備的研發改良到極致,我們沒有這麼好的生活,所以我們要心存感激致些前人與長輩的努力,這些財富都是他們應得的。在那個年代,實體成本、原料成本、人力成本等等成本都是現在我們創業成本所完全不能比的,我們現在是利用這些偉大的前人所建立的硬體設備與網絡的基礎之上而接著創造我們的事業,所以我們這代創業的成本會非常非常的低廉,跟上一代的成本比起來真的是天差地遠,所以我們不用以實體工廠起家也不需要建立實體通路,這些前人都做好了,我們不需要去煩惱製造的問題,只需要設計出藍圖,交給工廠去代工,產品由網路平台銷售出去,這大幅降低創業成本與風險,所以我認為這時代創業是最佳的時機,沒有比這個時代更好的創業條件了,所以我想告訴各位現在能活在這時代,大家都很幸運,要心存感激。

想像力是創新的根源

    我們都知道很多成功人士,他們之所以會成功,就是他們的想像力非常豐富,敢想別人不敢想的,甚至敢大聲說出來,宣告給親朋好友,不畏懼任何眼光和嘲笑,他們往往想到一件在當代根本不可能的事,所以講出來眾人會恥笑他。就像在古代說想要發明飛到月亮的載具,鐵定被說白癡、異想天開、天方夜譚,但是這些人的想像力就是造就現在科技進步最原始的動力。

    我們要培養大膽想像與勇敢宣告的勇氣,雖然講出來很好笑,但是說不定這就是人類的未來,您會發現我們現代所有的發明,現在是多麼的普遍與平凡,但是在古代是多麼的荒謬,有句話我聽了感覺很好笑,就是【天才跟瘋子只有一線之隔】,這個到底是誰說的 ? 人們對天才的誤解,其實天才想像力通常比一般人強大很多,思考快速,所以容易想到很遠很遠的未來科技產品,但是只是說當代現有的科技再配合他的能力,是否能兌現他之前所誇下的海口,沒有成功做出來的話,人家就說他是瘋子,而成功做出來的話,大家就說他是天才又說他是英雄。所以這句話根本就是沒有智慧的說法。任一個成功的發明家,都是具有豐富的想像力,才可能發明出不可思議的神奇工具造福人群。想像力是靠從小天馬行空幻想而逐漸累積的能力,是非常難培育的,小時候愛幻想的小朋友,如果走對專業路線,長大後都會有驚人的創新能力。所以想像力的培養絕對在這個時代是不容忽視的。

打破傳統教育的框框

    其實 95% 的人智商都差不多,大概都介於 90 ~ 120 之間,120 已經算是資優了,其實最大的差別就是從小的教育與觀念傳承以及環境的影響造成現在的精神結構與狀態,其實每一個人腦袋都是有極大的潛能,但是這個潛能絕對不是指智商,智商只是人類眾多能力之中的其中一項而已,然而與潛能關係最大的就是潛意識,潛意識無形中控制了人類大多數的行為與思考,這些行為和思考形成一股持續旋轉的渦流,這個渦流就成了習慣,要把這個習慣改變就要花多一點的時間去使這個渦流轉換成另一個旋轉方向。

    傳統教育就是一個渦流,大多數人都是在這個渦流之中,無法跳脫這個框框,所以就遵循這個渦流繼續的奉行著這個教條,照著教條生活著,所以平凡的過一生。這邊要說的是,平庸不是智商的問題,因為大家都差不多,平庸的問題是因為人們遵循著傳統的教條思維,限制住在這個框框之中而無法自拔。只有少數人跳脫這樣的傳統教條,跳脫出師長長期所給予的短利人生觀,走出傳統教育的框框,改變自己的人生方向,不怕別人的指責與唾棄,用心做自己的夢想與理想,所以很多從小叛逆的人,雖然書沒讀好,但是反而間接擺脫了師長的教條式催眠教育。所以才容易出來創業,而那些叛逆的人,雖然書沒讀好,但是卻成了大企業家。這是許多人一直不解的,其實就是這個原因。然而如果書讀的好,最後還是打破傳統的框框,一樣還是會去創業,一樣也能成為企業家,所以不是說書讀不好的才能成為企業家,都不是這樣說的,重點是在於能否打破傳統教育思維的束縛,而【勇敢】去追求自我的夢想,這才是重點。不要畏懼師長曾經植入我們的傳統思維,例如:創業會餓死、創業十個人九個死、好好讀書找份安穩的工作,不然會過的很困苦。

2015年9月7日 星期一

成功者常說:[ 我要超越別人所認為的不可能!]

    社會上大多數人都是很負面的,這是因為他們的潛意識屬於劣質性的狀態,也就是不和諧的潛意識。所以人們時常抱怨與產生負面的想法,形成負面意識形態,產生不和諧的狀態。而這類的人是一個抱怨狂人,他們無時無刻都要抱怨,都要埋怨周圍事情的不如意,有些人還易怒的很。這樣的人通常很會自己嚇自己,所以一定都是這個不能做,那個不能做,最後什麼都不能做,一輩子一事無成。他們總是會先想到最壞的那一面,彷彿好像世界上所有的事情經過他的腦中後,都變得不可能了,他們總是消極地看待任何極好的 Ideal。

    開店他們說怕沒人潮,地段不好,人事問題。做社群網站,他們說搞不好會有色情產生,或是認識到壞人被綁架等等壞事發生。做計程車服務的App,他們說到時候會淪為犯罪工具,害乘客被載出去賣掉。這些人永遠先想到負面的結果,然後將這個負面的建議放大化,否定掉這個點子,又否定掉那個點子。他們永遠說:[ 這個不可能做到的!你別異想天開了!腳踏實地點,別好高騖遠了!] 這就是他們的座右銘。

    我們如果想要成功,就要不提升自己的潛意識思維與品質,不斷的讓自己的情緒趨向正向的意識,累積正面意識的層級,才能根本的提升自我的潛意識,所以潛意識是成功的根本,可以化所有的不可能為可能,創造無數的成功奇蹟。

善良與正義就是一種社會的無形階級制度

    我們會發現到一個現象,就是人類其實是會嚮往善良的富豪和擁有正義的政治家以及慈善家,為什麼會這樣 ? 這是一種無形的正面力量所牽引著,因為我們都知道能夠帶給人們美好的與幸福的都是我們本身所嚮往的,這些都已深植人心,而慈善家就是在執行這些事業的人,而他們所做的事就是善事。我們看到新聞播報一位老婦人每天賣菜,賺取微薄的錢,一輩子所賺的錢就捐出去做善事幫助別人,她默默的在做善事,直到我們看到,全世界看到,她立即被封為偉大的慈善家,變成風雲人物,她是多麼的偉大,這是眾所皆知的事情,全球都非常尊敬她的奉獻。

    所以其實人們對於善良的風氣嚮往,其實內心深處都是對大善人有著無比的尊敬,所以為何不讓自己也成為一個慈善家呢 ? 人們所最尊敬的莫過就是這些慈善家,還有那些具有正義感的政治家,所以人人都應該立志慈善,慈善利益眾生,人人都能受人尊敬,世界也會趨向美好。善良與正義就是一種無形的階級制度,我們都深知一個人在怎麼有能力或在怎麼會賺錢,只要行為邪惡,人人都會鄙視他和唾棄他的。而一個人就算沒有錢,過著簡樸的日子,但是他卻默默地為社會貢獻與服務,做善事幫助需要幫助的人,這個人就是聖人,就是成功的人,也是偉大的人。只有心存善念並去執行善法的人,值得人們去尊敬與崇拜。

失敗為成功之母

    失敗為成功之母,相信從小到大聽過上百遍以上,失敗為何是成功之母 ? 因為一個人在成功之前絕對會有很多大大小小的失敗,所以通常都是先失敗後成功,失敗其實對某一種人來說不是失敗,但是對旁人來說他們會說他失敗,其實失敗與成功都是一個累積經驗的機會,我們不需要想太多,屏除得失心,再前進就是了。

    然而其實一個大成功也是有許多小成功所組成的,成功的定義其實每個人都不一樣,有時候失敗能夠創造更大的利益,因為換個角度想,也許就是成功了,很多事情有時候其實是無心插柳而已,自己認為是失敗的作品,但是對別人來說卻是一個美好的作品,藝術就是一個很難去定義成敗的領域,其實不只是藝術而已,任何事物其實都有成功的不確定性。天下沒有所謂絕對的成功,但是可以定義的是道德,建立在完善道德上的成功,我們可以去承認這是一個成功的事蹟。換言之有些人一生雖然做事業一事無成,看起來是失敗的,但是他背後卻幫助一群人,且成就了很多人,這時候我們可以說他成功了,所以天底下沒有所謂絕對成功的事情,但是有所謂在道德標準下的成功定義。我認為成功就是對社會與地球以及人類的福祉有著貢獻的人就是成功者,那怕只是一點綿薄貢獻也算。對地球的動物有保護的貢獻也算。

天才遇到難題通常不會抱怨,因為在還沒抱怨之前,難題就被瞬間解決

    天才遇到問題百分之百不會去抱怨,而是迅速解決問題,快速過關斬將,這不是一句廢話嗎 ? 因為天才很聰明而思考又很快,當然遇到問題就立即解決,幹嘛抱怨。然而所以我們可以這麼看天才,天才就是一個智商和智慧很高的人種,他們就是屬於解決問題的高手,所以我們以解決問題的能力來衡量抱怨這檔事。

    所以說會去擁抱抱怨的人,就是那一些無法解決問題的人。所以遇到問題,他們往往只能處於抱怨與乾等的狀態,無法突破自我,持續怨天尤人。在他們抱怨的時候,天才已經完成了不可能的任務,且執行下一個不可能的任務。我們會說:[ 天啊!完全不能比!] 其實我只是要舉個極端的例子而已,天才只是思考快速的人,這個優勢可以大幅縮短完成任務的時間而已,而我們不是天才,只是要多花一些時間來研究而已,因為多了這些時間,所以讓我們有時間去怨天尤人,所以說到重點了,就是時間拉長,夜長夢多,產生了焦慮、恐懼、不安感、煩躁感,這些時間促使我們去抱怨,造成更多負面情緒,最後悲哀的放棄了。所以其實天才沒什麼了不起,我們如果保持正面的心境去面對各種艱難的挑戰,那麼我們一定可以克服難題,少一點抱怨,多一分思考,難題終究還是可以被解決的。時間寶貴,這世界上最寶貴的寶物就是時間,天才有價值的地方就是他們迅速的以最短的時間解決問題,甚至連任何抱怨的時間都沒有,談何浪費可言 ? 反倒是一般人,已經花更多時間去思考問題了,還花更多時間去抱怨,於事無補,使差距更大。保持正確的心境,絕對是對我們有著非常顯著的助益。反正我們一輩子可能都不容易遇到天才,因為這些人都很稀少而且大部分可能都已經到 NASA 去解決地球上的世界級問題了,留在商場上大多都是普通人。然而那些在商場上成功的人只是具備了成功的特質與心境而已。

需求與問題就是商機

    需求即是問題,問題即是需求,這兩句我們常常聽到,基本上是沒錯的,但是我有一點小見解。我認為大部分所被稱為的需求都是已被解決的問題,換言之,真正的需求就是已被解決的問題,演化成為人們的需求,可能會成為生命的一部分導致不能沒有它。舉個例子,飛機能在天上飛,但是古代在天上飛是一件不可能的需求,它其實就是一個飛行問題,還沒構成人們的需求,要如何解決這個讓人體保持在空中的問題呢 ? 在我們現在看來搭飛機是一件很平常的事情,因為這個問題早就已經被解決了,而處於精進求精的階段,人們可以透過飛機將身體保持在空中移動,所以搭飛機到其他地方成為人們的一種需求。當這個在古代存在千年長久的飛行問題被解決後,人們就產生更多的應用而衍生更多的需求與問題,比如說用戰鬥機打仗的需求,用飛機空運的需求等等在空中上的應用就發揚光大了。

    所以我將需求與問題有一點劃分,不過需求中也常有許多問題尚待解決,解決後又成為新的需求,周而復始,形成龐大的需求供應鏈,例如:飛機要如何成為具有攻擊性的戰鬥機,這時我們就要解決這個惱人的問題,把飛彈與機關槍研發到適合放在飛機上的規格後安裝到飛機上,然後測試其穩定性,反覆研究解決大大小小的無數問題後才完成這個戰爭的需求。

    然而在商業界就會有市場規模與需求供應的問題,此問題的初步階段已被先行者先行解決,所以成為市場需求,但是在使用者使用過後又產生了新的問題,而這個問題又被其他業者解決產生新的需求,逐漸的當先行者無法解決更多比創始需求更艱難的問題時,而只能掌握原先解決的問題需求時,先行者就會被淘汰,被更優秀的後行者取代。所以其實事業要永續經營的話,一方面是掌握現有的需求,但是也要具備能夠不斷解決新問題的能力,才能成為創造新需求的人,而成為最後的贏家。

金錢的意義在於它的可交換性

    金錢是非常多人迷戀的物質之一,其實就是它的可自由交換性功能是所有事物之中最大的而已,這才是重點,但是往往是人們所忽略了這個真理,然而追求金錢不是一個最佳的致富之道。竟然我會這麼說當然是有更好的方式,我們剛才敘述了一個眾人遺忘的金錢性質,它的【可交換性】是所有事物之中最大的,因此成為所有人的夢寐以求的東西,所以它很有價值。

    金錢可以交換珠寶、衣服、美食、房子、車子等等任何物質世界的東西,所以它就成為了多數人們一輩子所追逐夢想,成為巨富。但是其實這樣的物質慾望對於致富的助益是有限的。真正要致富的方法其實是自己創造一個可交換性的事物或事業,它可以幫您與人們換取金錢累積財富,您可以想像 Facebook 它在交換什麼 ? 它其實就是交換訊息和相片,然後再擴大到多媒體與娛樂的交換,連結人與人之間最普遍的言語文字交換,無分國界、宗教、距離的一種通訊媒介,所以它滿足了人們喜愛言語交換的性質需求,所以大多數人們需要它,把它當成生命的一部分。換言之世間萬物的商機的價值性跟金錢一樣其實重點就在於它的可交換性的限度大小而已,只要您掌握一項人類的需求的交換性質就可以致富了。所以不是在於盲目的追逐金錢,當您能夠創造一個具有高度交換性質的服務事業時,金錢會自動來追逐您,您就準備將成為富豪吧!

得失心太重反而會種下惡因

    一位智者一定是心平氣和地看待每場競爭的結果,不會執著結果的好壞,結果好就轉化為正面的推動力,結果壞就轉化為悲憤的推動力,不去理會得失心。這類人不會去計較得失心的原因是因為他們可能已經經歷很多的競爭,所以他們已經磨練成身經百戰的智者,一切的競爭只是眾多戰役的其中一個而已,所以越是有歷練的人越不會去計較得失,而且他們比一般人更有智慧的看待事物與成敗。

    一個人會去計較得失心,是因為他們的歷練不足,通常都是年輕人,年輕人閱歷很淺,所以智慧不足,往往容易因為一時的失敗而處於長期的痛苦狀態,並且累積負面情緒,導致下一次的競爭成功機率下降許多,這是惡性循環,能夠在年輕時期跳脫這個負面思維模式的只有少數人,這些人就是成功的人。我們知道如果今天我們所做的任何事情與工作或事業,都是一個連續性的觸發事件,這個做完還會有下一個事情被觸發,然後又開始新的執行,但是如果上一個事情經過千辛萬苦的努力,最後竟然沒達成任務,這對心理是一大傷害,往往會導致接下來的案子可能會受到極大的影響,產生連鎖性的失敗,一般人往往稱之為霉運,認為自己可能遇到倒楣運了,其實不然。完全就不是霉運而產生連鎖失敗效應的問題,其實是自己的問題,因為自己把上一次的負面情緒與意識帶到下一個案子上累積下去,所以導致下一個案子更容易失敗,如果又失敗那更是會造成更大的意識傷害與負面堆積,所以就好像一直連鎖的衰下去,讓人以為這是運勢不順的問題。有些人會選擇放棄執行下一個案子,轉而去休閒一段時間,認為這樣可以避過霉運,其實放假紓壓其實不是避過霉運,是靠外在美好的事物與時光改變您的心境而已,讓您的心境又回到穩定正向的狀態,這時回到職場又可以以最佳的心境去面對難題,成功機率就大幅提高,所以心境才是重點,要學習放下之前的得失心,放下負面意識,就不容易造成連鎖失敗的效應了。

洗腦到處都是,沒智慧就無法抵抗

    我們之前有提過潛意識和洗腦有著密切的關係,這裡簡單介紹一下洗腦這回事,洗腦是一個難聽說法,我覺得有一個很好聽的說法叫做行銷,洗腦就是置入性行銷,洗腦顧名思義就是強迫人換一個腦袋的意識型態。舉個例子,例如說有一個老產品在我們腦中有一個不好的刻板印象,這個刻板印象有可能是我們自己使用上的不便而產生的,也可能是別人所抱怨的話而產生的等等負面想法與偏見,而洗腦就是把之前的偏見與想法洗掉換成對這個產品新的正面見解,所以就會重新包裝做成廣告,實際上就是一種改良,利用廣告去讓人類在腦部對這個新功能或改良產生一種聚焦的焦點,所以我們看了廣告後時常會聚焦在他的新功能上,當然也會去比較前一代所沒有的功能和缺點,產生預想的購買慾望,而產生了原本沒有的需求慾望,就像智慧型手機,智慧型手機就是完全在玩弄這樣的手法,然而大多消費者卻毫無抵抗能力,新一代的手機找明星來強化植入作用,再利用明星的聲音敘述新功能與改良的優越性能,徹底植入消費者的心中,業者不必去詆毀自己前一代的產品,因為消費者腦中已經自己去比較後,自會唾棄前一代的手機,消費者反覆思考後,決定購買新一代的產品,其實前一代跟新一代其實根本差異不大,但是為了提升銷售量,業者不惜包裝打廣告置入性行銷。

    所以洗腦不只是在傳銷或是宗教與軍事以及政治上,洗腦是無處不在,到處都是,沒有一個人不被洗腦過的,利用洗腦來創造出經濟奇蹟的公司,更是不勝枚舉。而現代洗腦的手法更是千變萬化,以上只是個簡單的例子,行銷學就是教導人們如何去善用洗腦的學問,坦白說,這是一個非常偉大的學問,因為他是介於心理與商業行為的學問,是一個非常實用的學問,我不反對大家去學這個偉大的學問,因為人類的經濟有一部分就是靠著行銷學在支撐的,沒有廣告就沒有經濟,沒有廣告就沒有景氣,廣告就像是商業ˇ的水流一樣,商家就是船,船要能夠航行就必須要有水,所以我一在強調潛意識與洗腦在人類的社會之中是非常重要地位的,因為它們總是這麼的平易近人且普遍的,沒有一個人不去用到它,沒有一個人不被它影響的,所以懂得人就佔有絕對優勢,就跟英文一樣的重要。而洗腦有好有壞,我們要有智慧去判斷好與壞,好的就讓它植入進去沒關係,壞的一定要清除乾淨,以免後患無窮,智慧就是判斷洗腦好壞的唯一方法,智慧就是潛意識與智力以及知識融合的能力。

親兄弟是最好的夥伴,但也要明算帳

    親兄弟創業其實是一個不錯的選擇,因為如果在兄弟之間彼此都知道對方的個性和性情若是很適合的前提之下,是可以合作的完美無瑕,但是往往很多兄弟姊妹是不和的。其實如果您身邊有兄弟的話,可以先鑑定看是否適合一起創業,因為如果適合,您們將會成為最佳拍檔。兄弟之間的情誼濃厚更是完美的組合,因為 "正常" 的親兄弟關係,基本上是可以信任的,當然我們排除那些反目成仇且不和諧的兄弟關係。因為那些連親兄弟都不懂得珍惜的人是不太可能有什麼很大的作為。

    當然如果您有個好兄弟,感情深厚,情同手足,又願意跟您一起創業,恭喜您,您已經成功了一半,因為這是最佳的合夥人。很多企業家都是兄弟創業成功的,因為前期和中期幾乎沒有背叛離棄的問題,只有情同手足的兄弟能夠陪伴您到最後,大多數的外人都會在公司遇到困難的節骨眼就背叛公司而離去,通常手足情深的兄弟姐妹會不離不棄的一起面對,還有一個人也是對您會不離不棄,那個人就是賢良的妻子。父母當然是不離不棄,這個不用談。我媽和我阿姨就是一輩子的合夥人,一起做生意到現在還在一起做事業。這就是不離不棄的深厚感情,而且還能大大的通財。能通財的朋友是無價的,而通財是一個功能,而這個功能只是容易在親密的親人上開啟,而手足情深的兄弟姊妹就是自動開啟這個功能,所以當然也是無價,但能遇到能通財的朋友們,更是要好好珍惜這份友宜,要心存感激,千萬不能不還錢,因為親兄弟都要明算帳,更何況朋友,而願意借您錢幫忙您渡過難關的朋友更是無可取代,一定要珍惜。一定要把錢還完,甚至發達了還要給對方湧泉相報,當作對方是投資您,給對方適當的股份,您們或許會因為這樣成為一輩子的合夥人也說不定。如果您願意這樣做,我相信您一定會有成功的一天,因為成功的人一定都是有擇善固執的原則的。

2015年9月6日 星期日

條理分明的計劃,80% 的掌控,20% 的隨機應變

    創業一定要有計劃,絕對不是三五好友在一個餐桌上談得很高興,然後一時興起談了個 Ideal 覺得不錯,就相約而行的去創業,通常這種創業一定是失敗收場,最後彼此列入黑名單。而這種模式已經成為了現代年輕人最廣泛且最普遍的創業的動機。有人會說可以從這群人開始計劃,也算是更明確的計劃。但是其實不然,真正的創業計畫,並不是談高深的理論和遠大的理想,而是先從自己組織創業夥伴的篩選開始,因為一開始的創業夥伴非常重要,他們未來是公司的最高管理者和核心成員,如果不篩選好,而是三五好友相約而行,就只能看運氣了,看能否遇到奇才與好人,但事與願違,通常都是不好的。

    所以計劃是從自己開始做起,不一定是只從一群人開始做起,您自己一個人的時候就應該開始計劃未來創業的構想,千萬別等到一群人的時候才開始計劃。每項計劃一定要條理分明的在腦中,因為每一個夢想都必須要有明確的計劃才可以實現,如果沒有詳細的計劃,一定會失敗,因為如果您沒有計劃的創業,您就是處在 80% 以上的隨機應變,掌握 20% 以下的局勢。這樣就是完全是看運氣在創業。很多人會被一個名言給誤導:[ 計劃敢不上變化。] 所以很多人就認為計劃好像沒有用處,這完全是錯誤的領悟。只是有時候 20% 變化可以改變整個局勢而已,不代表計劃沒有用。一個人如果可以隨時的策畫出條理分明的計劃,那麼他創業一般情況就可以掌握 80% 以上的局勢,只應付 20% 以下的隨機應變。這樣創業成功的機率就會非常大。

沒有不景氣,只有自己不爭氣

    天底下沒有經濟不景氣,只有自己願不願意去爭取。景氣好時,如果沒有先前的事業基礎是吃不到的,何時是建立事業基礎的好時機 ? 任何時機都是建立自己事業根基的時機,在景氣不好的時候,我們可以採取保守的方式來建構事業,而景氣好的時候我們就要放手一搏的擴展事業。其實景氣不好的時候很多時候是有很多低價原料可以圖的,因為商家都賣不出去商品,自然物價與成本會下降,但是這些原料不一定要做成商品呀!就像之前麥當老在不景氣的時候推出 79 元挽回自己的買氣,而受惠者是民眾。但是對健康是無益的,而這是個眾所皆知的舉例。

    所以不景氣不會是經商失敗的藉口,反而可能是一種轉機,因為景氣不景氣是一種現象,其實背後是有問題尚未解決的,就像之前的網路泡沫化,是一種長期潛在問題的爆發,就像現在的 APP 也會在未來發生重大的泡沫化,但是這都不是失敗的理由,當我們要找出這個隱藏問題的根本究竟是什麼 ? 只要我們找到了,並把它解決重新再上架再加強行銷,或許就能改變境況,只有解決問題的人才會成功,需求是致富的根本,而問題卻是需求的根本。人要學習洞悉社會問題與漏洞的能力,才能無視景氣的影響。

經典

    經典是古代聖人留下來的書籍,為世界歷代聖賢公認對人類有顯著貢獻的智慧精華,所有的經典都有教化人類智慧的作用,無分宗教與國界。經典因為改變無數人的命運,閱讀經典的人,此人的觀念會根本的改變,潛意識也會漸漸昇華,意識層級會越來越高,所以可以改變一個人的命運,根本在於思想,思想會改變人的行為,自然境遇就會跟著改變。

    因為這些神奇的奇蹟式改變,所以經典漸漸被冠上神秘色彩,逐漸的也被神話了,有一些則是變成宗教的經典,起源者被神話了。不過,這些都無法讓一個智者的內心所動搖,一個智者是無分宗教與國界的,他會去閱讀各個經典,吸收裡面無上的智慧,內化自己的心靈,改變自己的內在,因為他知道唯有經典才能改變自己,人要向內在充實,而不是去羨慕外在世界的莊嚴而去求神拜佛,看到現在的新興宗教的信徒時常去求活人當神佛時,真是一種感慨,非常同情他們無法改變自己命運的恐懼。人求神拜佛也無法改變自己的命運,改變自己命運的方法就是用心靈去閱讀經典。

2015年9月2日 星期三

因果法則

    這篇要談到因果法則,這個法則是一個自然法則,非常自然,人人打從一出生就開始受它的影響,如果扯上宗教,甚至可以說從宇宙被創造開始萬物都受它影響,這個法則偉大的地方不是在於有因就有果的道理,是在於它是一切所有法則與萬物最根本的法則。怎麼說呢 ? 大家都知道【有因就有果】,大多數人只認為這句話是有一個因和生一個果,其實不然,真相是有無窮個因果生了無窮個因果,這話怎麼會說成這麼誇張呢 ? 其實我想說得是,因果法則不是看上去這麼簡單,所以很多時候知道一個因不一定可以預測下一個結果。

    這不是廢話嗎 ? 沒錯,任何因果都有主因和許多副因,其中因包含果,果又包含因,因堆積出果,果又堆積出因,反復交互作用永不停止,產生很多現象發生。佛教解釋它叫業力,基督教解釋它叫上帝的不可思議神奇力量。不管它叫什麼 ? 我們都不必去執著於宗教誰對誰錯,我們只要會【有意識】的使用它就好,不要【無意識】的被它操控且任它擺佈。

    因果法則可用於外在事物所有的交互作用,當然也可以用在人類內在精神世界的任何交互作用,這篇要告訴各位的是,因果法則,人類是以外在觀查出來的,但是其實內在精神世界依然遵守這個法則,並且也是和外在物質世界一樣的在使用著它,換言之,因果法則是【沒有物質和精神之分】的,無界限之分,表示它的影響力可到無限大,這非常重要,這就是說明一件事情,它是可以當成精神與物質世界的媒介與橋梁,我們可以透過因果法則改變我們的心境,間接的影響外在物質世界的成就高低之分,而這個方法就是潛意識的應用。也就是說,您的心境在使用得當時,會讓您的外在境遇被真實改變,即心想事成。