2015年9月9日 星期三

危險的創業夥伴之不常出席的人

    創業最怕碰到一種人,一開始口頭承諾會來,沒錯,他只承諾【會來】,這類人私人事情非常多,總有編不完的理由,一下子家裡有事,一下子安撫女友,等一下說要孝順去鄉下看祖父母,總之他們的理由甚多,千變萬化,永遠都是時常缺席的狀態,其實他們是自己還有事業要做,您們的股份只是他的眾多金錢收益流的其中一個,只要團隊賺錢他總有那幾 % 的分紅,其實他們這種人一個禮拜會來幾天還是看著那份分紅的面子而來的,基本上他們不想貢獻,又怕股權被回收,只要給他們簽了不嚴格的股權回收,他們依然擺爛,十分可怕,就像吸血蟲一樣,寄生在公司中,毫無貢獻卻要拿走一部分的利潤。

    因為他們大多數都很自私,編的這麼多理由,目的就是要自肥,所以他們一定還有別的兼職工作,他們就是在專注自己的工作,把新創團隊當作有或沒有都可以的分紅現金流,就是一筆不勞而穫的現金流,他們的貢獻就是非主流的工作,他們無法做主流的工作,也就是說如果您的團隊是開發軟體,他們絕對不會去選開發軟體,因為這要花他太多的時間,他們總是搶輕鬆的職缺來做,然後硬要當成技術入股,通常入股成功後就不願再出錢入股,但是如果我們 "堅持拒絕" 後,他們幾萬塊入股可能願意,幾十萬以上入股就免談了,反正就是要搶不用花很多時間的工作來做,或是低價入股。但是他們忽略了創辦人是什麼都要做的,不然就不要當創辦人拿 % 數。很多人都不懂這個問題,就給這種人 10% ~ 30% 的股份結果搞得公司必須收起來。

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