創業一定要有計劃，絕對不是三五好友在一個餐桌上談得很高興，然後一時興起談了個 Ideal 覺得不錯，就相約而行的去創業，通常這種創業一定是失敗收場，最後彼此列入黑名單。而這種模式已經成為了現代年輕人最廣泛且最普遍的創業的動機。有人會說可以從這群人開始計劃，也算是更明確的計劃。但是其實不然，真正的創業計畫，並不是談高深的理論和遠大的理想，而是先從自己組織創業夥伴的篩選開始，因為一開始的創業夥伴非常重要，他們未來是公司的最高管理者和核心成員，如果不篩選好，而是三五好友相約而行，就只能看運氣了，看能否遇到奇才與好人，但事與願違，通常都是不好的。
所以計劃是從自己開始做起，不一定是只從一群人開始做起，您自己一個人的時候就應該開始計劃未來創業的構想，千萬別等到一群人的時候才開始計劃。每項計劃一定要條理分明的在腦中，因為每一個夢想都必須要有明確的計劃才可以實現，如果沒有詳細的計劃，一定會失敗，因為如果您沒有計劃的創業，您就是處在 80% 以上的隨機應變，掌握 20% 以下的局勢。這樣就是完全是看運氣在創業。很多人會被一個名言給誤導：[ 計劃敢不上變化。] 所以很多人就認為計劃好像沒有用處，這完全是錯誤的領悟。只是有時候 20% 變化可以改變整個局勢而已，不代表計劃沒有用。一個人如果可以隨時的策畫出條理分明的計劃，那麼他創業一般情況就可以掌握 80% 以上的局勢，只應付 20% 以下的隨機應變。這樣創業成功的機率就會非常大。
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