我們常說領導人要有向心力，要有領導力，講話要有感染力，這些其實都是潛意識的應用，只是以事實論事實。然而許多邪教領導人，他們運用潛意識是以虛構論事實，以假亂真，反覆洗腦，害人不淺。但是企業領導人不同，他們雖然運用潛意識，但是他是將自己的善法與正確的觀念植入給屬下與員工以及創業夥伴，使夥伴和員工有著正確的觀念去面對企業突發狀況和問題，也就是說領導人不只激勵士氣，也改變了創業夥伴與員工的潛意識品質，讓他們變得更有效率去完成工作。
潛意識可以是用在不好的，也可以用在好的，懂的人可以將壞的因果植入給別人，也可以將好的因果植入給別人，改變別人的處理能力和境遇，所以學習潛意識是領導人非常重要的技能，學到真功夫的話，就可以抵抗別人的洗腦，又可以將善因植入屬下，然後培育屬下的潛意識，讓自己人的潛意識品質都變成趨近領導者的潛意識品質，有如【近墨者黑，近朱者赤。】的道理。
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