成功企業之領導人的特徵

    企業與創業，中間有個很大的距離，創業成功就會進化成企業，這是一個很漫長的過程，可能 5 年也可能 20 年甚至更久，大多數的創業都停在一家店面長達數十年或者 1~2 年後就收了，無法擴大，這中間有許多繁雜的問題存在。在本篇中，我只寫成功企業領導人的特徵。每篇精簡敘述，不要太冗長，讀者看了也不會太累。

    成功的大企業領導人一定要具備健康的身體 (每天鍛鍊)、正直的品格 (天生與基因和生長環境有關)、長久遠大的理想 (天生，但小時候可培養)、永遠不放棄的事業心 (天生，但有些特質的人可以培養)、創業的熱情 (培養正面積極的情緒)、敏銳的判斷能力 (培養優質的潛意識)以及腳踏實地的心理 (多偏父母從小的教育影響)，其實這些都跟潛意識有關喔，只是被影響植入的時期和環境不同而已！還有就是什麼都肯學習，學習永不間斷，最重要的是【願意親自動手做】，做的永遠比屬下多一百倍，沒有一個人願意被一個【創業初期】什麼都不願意做得人給領導。所以說，一個人再創業初期什麼都不做，都叫別人做，只想當管理者，這個人絕對沒有領導力與向心力。創辦人之所以通常會成為公司的核心人物居於執行長職位，就是因為這些創辦人再創業初期創造偉大的產品以及建功立業，這些功績就是能夠讓全體員工信服跟隨的最佳的條件。所以身為一個創辦人，當下最重要的事先做出點小成績來吸引更多團員再創造更大的成積，腳踏實地就能立業，因為能力是要證明的，我們沒有辦法用肉眼或想像來判斷一個人的能力與潛力，只有直接執行看到成果，才能真實的知道領導者的能力與意志。未來將對各個特徵個別詳細作的敘述。